采访Mark Metzger:
法律技术与实践管理软件

今年早些时候,当MyCase在ABA Techshow上展出时,我花了一些时间采访了技术、法律实践管理等方面的领先法律专家。我采访过很多人,其中一个就是律师马克·梅泽尔(Mark Metzger),他也是ABA Techshow的常客。

在这段视频中,马克分享了他对法律技术和是否律师执业管理软件是独立律师和小公司律师的必需品:


妮基黑:
嗨。这是妮基·布莱克。我和马克·梅茨格在美国律师协会。他是芝加哥的一名律师我要问他几个关于单飞和小公司的问题。受欢迎的。很高兴你能来。马克,我想问你的第一个问题是你能不能跟我谈谈你对那些想把科技融入他们的实践的律师们有什么建议?

马克Metzger你知道,新的ABA模式规则基本上提高了我们所有人现在必须拥有的游戏。我认为公平,公平的阅读他们,你知道,从前律师预计会主管如何做研究,如何正确安全并存储客户信息和保护的东西,还有一个期望现在我们意识到技术和利用适当的提升我们客户的利益。

我认为,在高层次上,一开始就不使用技术是不可原谅的,但这是一件有双重回报的事情。除了为你的客户做正确的事情,技术也代表了一个机会,通过结合一些真正有用的,有时有趣的工具来真正开始从实践中获得乐趣。

妮基黑:这个观点很好。这是很好的建议关于美国律师协会改变律师需要如何接受技术的期望。我想问你的另一个问题是你能不能告诉我你是否认为律师在他们的业务中需要法律业务管理为什么或者为什么不需要?

Mark Metzger:我认为这显然需要。我的意思是,我不知道如何在没有某种练习管理软件的情况下管理今天的现代化实践。我的意思是,我认为你可以在几个不同的层面看这个。

首先,我没有 - 我不记得上次我看到一个律师的专业责任政策,这是不要求知道你有某种冗余日历系统的。因此,如果您没有练习管理工具,则会让您保持两本书的乐趣。我不确定任何人都是明智的。

数字实践管理系统工具的优势是无穷无尽的,但是日历就是一个很好的例子。这意味着你可以将你的日历推送到这个设备的门户,无论是你的手机,平板电脑,笔记本电脑,甚至是你的家用电脑,把它放在所有不同的地方并访问它。

But it organizes the work that happens in the law firm and it gives you the opportunity to start to automate phases of your practice in such a way that you can more profitably run that practice, particularly in a world where I think it’s just a matter of time more and more of lawyers’ work becomes done on a client demand basis, on a flat-fee basis, and if you don’t have an efficient means of getting work done and having digital tools that help you complete that work, the opportunity to compete and survive in the business of law is going to gone if you don’t invest in these kinds of things.





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